为进一步提升精细化管理工作水平,区拆管中心研究部署各科室、浦飞公司精细化管理工作目标和工作重点,结合实际,把具体工作抓细、抓实、抓好。
一是强化责任,抓好工作精细化。认真学习精细化管理工作理念及工作重点,支部以身作则监督并落实好精细化工作。二是转变理念,增强制度执行力。建立并不断细化中心内部制度,通过日常管理工作不断修改和完善相关流程,从而提高制度的适宜性、合理性和可操作性。三是规范管理,推进工作新措施。推进以人为本的精细化管理,围绕各科室、浦飞公司工作重点,落实好精细化工作,全面提升征收管理工作水平。(区拆管中心)