近日，区交通集团召开年中作风建设大会，集团领导班子、中层干部、全体党员、工程管理部和技术管理部全体人员参加了会议。 会上，集团主要领导指出了目前集团内部存在的作风问题，分析了原因，并提出工作要求。
一是摆正位置。要正确行使手中的权利，权利要围绕集团和单位的利益“公转”，而不能围绕个人利益而“自转”。要代表区委区政府，把交付给集团的建设工程建设好，建成精品，确保国有资产保值增值。在工作中站稳立场、牢记身份，严格按章办事，按规定程序办事，遵规守纪、严以用权，远离潜规则。
二是敢于说“不”。要有敢于说“不”的血性和勇气，对于项目建设管理过程中出现的问题要有真抓、敢管的能力和勇气，工作过程中遇到不规范的、程序上错误的事项，要有说“不”的勇气和底气。面对错误的思想行为、问题矛盾以及歪风邪气，要迎面而上大胆刹，该提醒的及时提醒、该批评的严肃批评、该制止的严正制止，不当“老好人”，不做“两面派”。
三是勤学善思。要树立更高的工作标准，尤其是对于集团这样专业性强的领域，做到“勤、精、严、细”。要加强理论学习，加强业务知识学习，不断提升履职能力。在不断学习的过程中，加强个人综合能力的提高，善于发现问题、分析问题，解决问题，实现更大发展。
四是大气做人。同事间，要善于沟通，互相配合，以诚相待，在共同目标下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求发展；工作中，要主动担当、勇于担责，心底无私，为人做事，光明磊落。（区交通集团）
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